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堅持文化建設 推進價值服務——山東誠信舉辦第二期總監企業文化培訓

發布日期:2020-01-10 瀏覽人數:365

    2020年1月5日至6日,山東誠信在本部舉辦高績效團隊建設暨第二期總監企業文化培訓活動。本次培訓是公司根據當前發展形勢進行的一次推動企業文化落地項目一線的建設討論會、思想統一會,張恒董事長親自授課,副總經理、各項目總監共30余人參加。

    1月5日,企業文化理論武裝。上午,張恒董事長為大家講解公司企業文化體系,從企業愿景、企業使命、核心價值觀、企業精神等方面展開解讀,講解過程中穿插著各種經典案例、實際工作遇到的問題,幫助總監進一步理解所學內容,加深總監對于企業文化內涵的了解與認識。

    下午,張恒董事長進行《堅持文化建設 推進價值服務——山東誠信2019年高績效團隊建設總監末次研討會》主題授課。張總在授課中提出,我們要把公司20多年發展沉淀的實踐經驗和文化精華,不斷進行總結提煉,形成規范模式與流程文件,讓文化理念深入基層,讓文化建設的成果持續推廣應用,在項目一線發揮巨大潛能,為一線為基層工作提供軟實力支撐。此外,張總在授課也提出了項目企業文化建設的具體步驟、文化建設重點,大家深受啟發。

    1月6日,頭腦風暴、理論聯系實際。培訓總監按照事業部分成五個小組,進行項目部企業文化建設探索。總監將理論學習與個人的工作實際相結合,分享各項目部企業文化建設案例、如何更好推動企業文化落地項目一線、項目部工程節點企業文化建設重點等,切實把企業文化培訓學習的成果轉化為扎實有效的工作思路,推動企業文化落地項目一線。

    技術中心體系主管孫愛鐲在6日下午也奉上《質量管理方法及應用》大餐。培訓主要內容包括質量管理發展歷史、質量管理的重要性、核心理論PDCA循環、PDCA循環在ISO9001標準中的體現、PDCA循環應用于日常工作、生活方方面面的基本思路等,讓總監對質量管理有一個整體認識,學體系、用體系,推進公司質量管理體系建設。

    本期培訓與上一期有所不同,一是銳意進取的氛圍更加濃烈,張總借用中國足球與中國排球形象說明項目一線踐行企業文化的重要性,張總提出總監要學習郎平教練那種永不服輸的拼搏精神,帶領團隊實現更好發展;二是培訓成果進一步凸顯,項目總監根據學習理解提出了在材料取樣環節文化建設重點、提供多個項目部企業文化建設案例;三是培訓內容補充與完善,張總的授課、技術中心孫愛鐲關于《質量管理方法及應用》講解,內容更加系統、具體,更加符合總監工作需要。

    本次培訓結束后,張恒董事長與全體培訓人員進行合影,并勉勵所有總監,公司文化建設的最終目的是推動公司項目文化建設,項目文化建設的最終目的是推動工程監理工作的圓滿完成,總監一是要回顧本次培訓所學內容,二是完成公司交予的任務,三是在平時工作中不斷地將本次學習成果運用于實踐之,持續推動項目部文化建設。

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